随着市场竞争的加剧,单纯的依靠线下经营,食品品牌企业面临渠道覆盖范围有限、推广成本居高不下、互动性差、表现形式单一等问题。食品品牌企业迫切需要借助电子商务打破时间限制、地域限制,拓展优势市场渠道。

远丰对于食品品牌企业开展电子商务的模式分析:

1、自建B2C品牌商城,依托线下连锁门店,开展线上线下结合的O2O经营;

2、全网营销,PC品牌商城,移动商城,微信商城等全渠道销售,增加顾客对品牌的接触点,提升品牌的曝光度;

3、依托自建的B2C商城,开展会员经营,收集会员数据,进行精准的会员营销,培养会员对品牌的忠诚度;

4、利用社交媒体工具,推广宣传品牌,与会员互动,提升品牌的美誉度。

方案价值

1. 品牌推广与营销活动相结合

全站个性化设计,融合最佳实践,彰显品牌企业特色;线下营销活动依托线上商城开展,扩大销量的同时推广品牌;支持线上发起、组织和管理线下活动,增强品牌与会员的互动。

2、构建全渠道的购物平台

品牌官方商城,充分体现品牌价值,提升会员对品牌的信任度;移动商城和微信商城方便会员随时随地购物,提升购物体验;支持社会化营销,会员可以一键分享商品到主流的社交媒体。

3、结合线上实体连锁店,打造O2O购物平台

支持微信公众账号二维码推广,线下利用原有门店的客流,开展相关活动引导关注商家的微信公众账号,自动成为商城的会员,方便客户离店后在线上购买。

支持线上购买,就近配送;当顾客在网上下单之后,系统按配送地址自动判断对应的配送门店,并把订单分配给该门店。

4、精细化的会员营销

针对不同的会员,通过秒杀、抢购、预售和团购等促销方式,进行有针对性的营销;线下会员导入;商城后台支持会员导入,可以把线下的会员信息导入到线上,与新会员统一维护管理,并且会发送短信通知老会员。

丰富的会员策略:会员价格,按会员等级定义不同商品价格;会员折扣,按会员等级执行不同折扣;会员预存款,提升会员忠诚度,增加销售;会员促销,可以针对特定等级的会员开展促销活动。

远丰不仅能根据行业特性分析出适合食品电商的解决方案,并且能将方案嵌入相应的电商软件,让食品电商真正在实践中得到发展,打破限制,拓展优势渠道!

(文章来源: )

2017-05-05

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