随着双11的临近，各大电商平台、电商企业的激战也愈演愈烈，但今年的激战多了理智，更多的企业不再死守一个平台，而开始向全渠道转变。这种转变这也为企业做电商提供了新的思路。

       与往年铺天盖地的海报、广告不同的是，经过几年双11的洗礼，商家从预算、备货、预热到售后等各个环节均有经验，且越来越意识到追逐销售额并不能为自己带来真正的利润，正因为如此，今年的双11商家不再信誓旦旦要拿下更多的销售额，不再放卫星，而更多的思考做好内功。

      “与往年相比，今年双11似乎并没有陷入往年那样的疯狂。"上海远丰特邀电商顾问孟刚博士表示，今年，无论是买家还是卖家，越来越趋向理性，这对企业来说自然是件好事。孟刚认为，只有将心态归零，才能理清脉络，企业做电商才不会盲目跟风，才能规划出适合自身发展的电商之路。

       孟刚博士认为，谈到电商格局，无为是谁过的好谁过的差的的问题，就目前来看，电商寡头的日子过的好，现在已经出名的电商多半是纯电商，没有太多的线下资源，换句话说，现在是由玩得转网络与信息技术的纯电商企业统治电商界，线下厂商充其量是个配角，这就是现在的电商格局。但格局不仅仅是指现在，也包括即将来到的未来。

     “未来的电子商务将会出现革命性的改变。”孟刚表示，提到电商人们首先想到的可能会是天猫、京东等纯电商平台，但新的技术催生新的电子商务业态，传统行业日益重视电子商务，纷纷冒险进入电商领域，终改变现有电商格局，实现巨头衰落，新秀丛生。

       不能否认，大平台人气旺流量充足，有更完善的基础设施，这些都是吸引商家开店的必要条件，早起入驻的商家更是享尽了其中的流量红利。但孟刚博士认为，企业做电商并不仅仅是在大平台上开店这样简单。孟刚进一步解释，随着入驻的商家越来越多，平台方并不能照顾到方方面面的商家，流量分配不均和各种规则的增加，以及运营成本的高居不下，让大大小小的商家都叫苦不迭。也就是说，一旦被平台方扼住喉咙就很难有更大的发展。

     “电子商务是企业的长期战略，自有B2C是趋势也是未来。”因此，孟刚认为，各个电商平台的规则不同，运营费用也持续高涨，当企业电商在平台开始赔本赚吆喝时，自建电商将是一条出路，而自建的路即使难走，也要走。

       这是一个互联网快速颠覆传统的时代，传统企业正在经历前所未有的转型阵痛期，这阵痛既来源于产业链上游的资源垄断，也来源于消费端需求的快速变化。幸运的是，传统企业正慢慢参透电商的本质，投入到这股大潮当中。

      “在与企业的接触中，我们能感觉到他们的强烈需求。”上海远丰CEO张远方表示，电子商务的发展趋势让企业意识到电商的重要性，电商给企业带来的新机遇更是不可估量，而传统企业天然的线下优势更符合目前电商的发展规律，许多企业抱着长期发展的战略目标采用了远丰自主研发的ShopBuilder独立商城系统，这些已经觉醒的传统企业已经将电商作为弯道超车的重要手段，同时更愿意通过自有电商布局来展示自身形象和实力，拓展更多的渠道资源。

       另一个趋势是，2013年以来，由于政策红利的不断倾斜，各地政府纷纷出台电子商务政策，特别是针对跨境电商的利好，不少企业趁着这股东风启动了跨境贸易。远丰敏锐的捕捉到了市场需求，在原有ShopBuilder独立商城系统的基础上增加了外贸版的功能。这让ShopBuilder在同类产品中更加脱颖而出，更多的外贸企业也开始布局自有电商体系。这些改变不仅电子商务焕发出更多的生机，也给更多企业带来机会。

       众所周知，现在的流量越来越贵，企业在进行电商推广时势必会走一些弯路，大量企业还在艰难爬坡，但总体来看，布局自有电商符合企业长期发展的战略。同时，张远方也提出，电子商务不可能一蹴而就，循序渐进树立自身品牌提升服务才是致胜的关键。