与电子商务各平台整合对接,避免了每个平台的单一化管理和资源的浪费,通过集中化管理,降低运营成本、提高工作效率,从而成为一个强大的业务场景处理中心
财务中心,记录了平台上所有渠道或角色的资金信息,支付交易明细,承担电商平台各角色的资金结算功能,同时便于整合各系统的资金一体化应用
一站式大数据应用服务平台,让数据可见、可用、可运营,多维度多角色分析统计,帮助企业平台通过数字化的精准分析算法,更准确的做出营销决策,保证公司业务方向的良性发展
支持应用内用户、商户,平台等各种角色进行及时可靠的沟通互动,确保消息可查询可追踪,提高会员各角色的工作效率,减低成本,从而形成一个强大的消息服务中心
通过连接全局客户数据,记录所有用户的详细信息,从而便于针对会员画像,会员营销: 保证各渠道系统的会员统一化管理, 助力企业构建自己会员管理的生态体系中心
08-28 13:11阅读 996评论0
远丰电商最近了解到:很多人说新零售系统就是换了一种说法的o2o电子商务模式。o2o电子商务模式到新零售,是一样的吗?我们不那么认为,那么新零售与o2o电子商务模式有什么区别?
o2o电子商务模式是什么?
O2O即Online To Offline(线上到线下),是通过线上营销及线上购买,带动线下(非网络上的)经营和线下消费的电子商务模式。O2O通过促销、打折、提供信息、服务预订等方式,把线下商店的消息推送给互联网用户,从而将他们转换为自己的线下客户,这一模式特别适合必须到店消费的商品和服务,比如餐饮、健身、电影和演出、美容美发、摄影及百货商店等。
新零售又是什么?
新零售,即企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合。
2016年杭州云栖大会上,马云把“新零售”的概念普及到了全国,和“O2O”和“互联网+”主要针对传统企业转型不同,“新零售”的概念是马云针对传统电商的转型提出的,也就是说,转型“新零售”的这一场战役中,传统企业需要和传统电商赛跑。
大型综合超市迅速增长,同时结合多种零售业态及服务业态的购物中心开始遍布消费区,并且向着去百货化,以娱乐、餐饮、服务、休闲购物为一体的综合性购物中心发展。国内零售业呈现多样化的繁荣格局。但是现在互联网的强势来袭,极大的冲击了传统零售的行业发展,在电子商务的冲击下,图书、服装、家电等领域的实体店受伤最大,部分百货店经营困难甚至关闭、传统百货商场的繁荣度持续下降。
2013年左右,零售业又迎来了移动化浪潮。移动互联网在影响零售业发展的同时,也改变着消费者的消费观念和习惯,随着互联网的不断深入,零售业线上与线下销售状态呈现天壤之别。同时电子商务的重心也从PC端逐渐向移动端转移。
2015年,中国电子商务发展已经走入了平稳增长期,此时的互联网+、O2O等概念的火热,使得大规模企业开始探索与互联网相结合的商业模式。
2016年以来,中国零售业出现了很大的动荡,纯电商流量红利消失,大型零售超市关店潮不断侵袭,就连19年来零关店的大润发也宣布首次关店。
整个传统零售业呈现增速放缓、利润下降的趋势。覆盖实体店、电商、移动端和社交媒体的新零售体系的出现,似乎成了解决零售业发展难题的最优解。
就整个零售业来说,竞争不再来源于线上和线下的模式,而开始回归零售的本质,也就是谁能更高效地服务消费者。其实商业的规律很简单,于零售而言,虽然消费在升级,但其本质和基本法则并没有变,升级的只是不同的形式和手段。
不管是曾经火爆一时的O2O,还是现在的新零售,这是商业变迁,消费升级必须要经历的过程,区别之处在于服务消费者的方式不同和技术的升级,但唯一不变的都是以消费者为核心,不断的服务升级,使消费者得到更好的体验和服务。
以上就是远丰电商的小编给大家介绍的新零售系统想要了解更多可以点击远丰电商的官网进行查看!
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