远丰电商 | 百联、阿里10亿元新零售项目落地， 看新零售未来发展的方向在哪里？
远丰电商集团
08-26 17:44阅读 863评论0
远丰电商小编最近了解到，由百联集团和阿里集团联合投资10亿元打造的新零售项目逸刻便利首家门店今日在上海大宁中心广场开业。有消息称，目前逸刻已经在上海签下20-30家网点，考虑到上海便利店的竞争情况，预计可能开到100家是比较实际的计划。
今天开业的这家逸刻便利门店一层为门店+后仓；二层为培训中心和加工间。作为阿里新零售项目之一，可以想见，逸刻必然会打造全渠道的购物方式，支持网上下单门店配送的O2O场景。
而在这之前，阿里旗下的生鲜电商盒马鲜生除了琳琅满目的食材，更有现场料理尝鲜，有点像多功能超市+生鲜美食城的结合体。坚果电商三只松鼠也是将线下门店打造成虚拟现实的萌文化即视体验店，赋予了自身企业文化和品牌价值的灵魂。
可以说，新零售没有固定的形态，它是零售实体店转型的趋势和方向。它可以是统一连锁体验式消费，或者是服务业的零售+产业生态链，又或者是最普遍的线上线下全面融合的渠道零售O2O。
企业布局自己的新零售战略地图应该注意哪些问题？
一，新零售方式：用大数据加强对消费者触达和管理
传统的实体零售店最大的痛点是不能有效收集、监控消费者行为，无法精细化运营，但电商可以通过数据的收集分析，进行精准的商品推送、关联，通过大数据检测用户的购买行为，优化营销方案。
但很多同时开展电商业务的零售商，其线上线下的数据并没有打通，这也造成了很多用户的消费行为数据缺失，难以建立精准用户画像。
二，新零售价值：大数据融合下的体验服务提升
如今很多产业产能过剩的时代，许多商品同质化严重，在纯电商的环境下只能依靠降低利润来获取流量。而结合线下的创新运营后，商家便可以通过差异化的、技术驱动的服务，提升用户体验，来为商品寻求高附加值，获取竞争优势。
这时，从线上到线下的整个交易过程中，线上在整个过程中承担的角色是优化交易过程，线下零售则是构造极致的体验场景。
对于消费者来说，线下的服务，是真实的消费体验，可以真实的感知，比生动的图文和视频可信度高很多，这也是为什么电商想要和线下零售合力的原因之一。
三，新零售内涵：顾客，不仅是消费者，更是生活者
长期以来，零售始终扮演者渠道商的角色，发挥着把商品从生产者手中，转移到消费者手中的交付者的价值。在新的市场环境下，新零售被赋予了新的内涵，需要新的角色转变：由一个渠道商、搬运工向为消费者提供生活价值的创造者。
有充足的调查显示，如今日益壮大的中产阶级消费观念已经发生很大的变化。目前的消费者有更多元的、更优质的生活追求，他需要在丰富的生活场景中，有人提供能够满足他对更多生活追求的服务。这就需要传统零售商转变思路和角色。
新零售对实体店的重要性不言而喻，对电商而言，它是新的增长空间，是创新的领域开拓。而对实体店来说，则是节流客户的方向，也可以说是生存的需要。
可以说它不仅能带来增量，更重要的是稳固存量。用贴合的场景和极致的消费体验牢牢的占据消费者的心智。
新零售电商平台建设商业模式决定零售企业的核心竞争力与可持续性，可以为企业打造完整的消费闭环。帮助企业为消费者何粉丝提供更好的消费体验，相对传统电商与实体门店可以说是服务的升级，竞争优势明显。
近年来，很多行业都在发生线上线下相互持股、战略合作等案例。可以说，全渠道融合共赢的“新零售”时代已经到来，选择一家可靠的电商商城平台开发方案提供商，早日布局属于自己的新零售模式有利于企业真正在竞争中赢得先机。
远丰电商在新零售电商平台建设领域已经有十几年的经验，积累了丰富的行业案例，并且能够提供从前期店铺状态分析、商城搭建、全渠道流量端口布局一条龙服务，各环节无缝衔接，最大限度提供优质服务，是您的不二选择。
建设新零售商城，企业会在以下几个方面极大提升运营效率，从而有益提升收益：
1）通过商城系统的会员管理体系将企业与会员真正联系起来，多互动，强关联。其次，新零售商城平台的分销功能是形成裂变传播的载体和渠道，店主可以让忠实客户群帮助自己分销，在商城设置收益分成，不断发展客户为自己推广并高效结算收益。
2）商城平台高效的订单管理系统极高的弹性可以适应淡旺季不同的销售情况。为企业更好的控制库存，解决旺季发单效率低下和淡季库存积压的问题（甚至线下都无需备货只需展示体验产品）并能绑定终端机与店铺，实现线上和线下的联结和按需为客户配送产品。
3）远丰的新零售电商系统在人工智能新技术的基础上，提供多样化新鲜的交互式体验来支撑多渠道销售。且不仅全渠道布局 PC端 ，Wap 端，微信端，还真正实现线上线下数据打通。使得线下消费同步线上的库存变动，线上的会员累积可以分配和赋能到线下。因此，企业可以通过商城系统很好的分配各方面的资源，达到高效管理的目标。
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