有业内分析人士称,生鲜电商行业目前已经进入最危险的洗牌淘汰阶段,大量的资本玩家会陷入瓶颈。但也有不少玩家认为,2018年将会成为生鲜电商转亏为盈的黄金年代。实际上,受政策大环境、用户渗透率上升、模式确定、标准化程度提高、仓储冷链物流技术的发展等因素的影响,2018年是生鲜电商整个产业链开始成熟的起点。
生鲜电商的痛点
大环境不成熟
生鲜电商市场虽然火爆,但是没有一个成熟的模式,针对生鲜类产品,人们还未养成线上购买的习惯。
营销问题
在复杂多变的市场环境中,你和消费者谈生鲜,第一反应是本能地怀疑。
产品质量控制
如果产品与农贸市场或者超市无异,势必没有竞争力,在现在的大环境下,生鲜产品市场的检测水平和机制堪忧。
物流配送
在偌大的都市里送菜,成本压力巨大。看起来,产品毛利够高,但运作到最后还是亏本。
远丰生鲜电商方案
砍掉中间环节,缩短供应链
消费者可以先上商城预定自己想要的商品,以需定产,双向透明的运营模式,合理降低成本。
丰富产品的选择,全渠道融合
一般的生鲜蔬果店,由于占地面积有限,最多只能摆放几十种产品,通过远丰商城系统可以不限数量。
结合分销,快速推广
远丰商城含有一套分销系统,会员可在线上一分钟开启分销二级店铺,分享至好友圈,快速分销。
基于用户、消费者大数据的精准营销
通过商城的大数据分析,预测消费者需求,使用商城后台多种促销手段吸引消费者购买。
在线商城线上线下协作
线上线下数据打通,通过生鲜品牌商城让客户(会员)成为公司的资产,线下实体店获取客户信息进行引导销售,目标客户群发送指定门店的促销信息。
无缝对接、一体化管理
通过ERP、门店POS对接、电商平台的一体化管理,同时把控门店、会员、供应链以及线上电商业务,实现标准化、低成本、高效率。